江苏泰隆减速机股份有限公司是一家非国有企业，是我国减速机、钢帘线机械大型生产基地。现占地面积60多万平方米，职工2616人，中高级技术人员300余人，公司拥有总资产4.18亿元，其中固定资产2.27亿元，拥有产品自营进出口经营权。公司获得“国家机械工业质量效益型先进企业”、“中国机械500强企业”等称号。2003年，企业完成产值5.1亿元，利税8580万元。

泰隆科协于2002年5月组建以来，在市科协的关心指导下，在公司党总支的正确领导下，紧紧围绕企业发展，发动会员进行科技攻关和技术创新，经常组织学术和技术交流，定期开展技术培训和科技活动，尽心尽力为科技人员服务，真正把“家”建在了科技人员心中。

      协会现有会员379人，专兼职干部18名，科协在开展活动中，注重强化组织建设，不断促进协会工作正常化、规范化。一是配全配强领导班子。集团副总、高级工程师鲁国学同志担任科协主席，各关键技术骨干担任协会班子成员，选举检验科长李红梅同志任科协秘书长并主持日常工作。并按生产线、车间班组及专业建立了14个科技小组，配备了得力的小组长。二是对科协工作的投入坚持逐年增长。目前，科协已经有办公室、会计室、阅览室和多功能活动中心，并配备了投影仪、电脑、音像等科协开展工作的硬件设备。三是落实科协活动经费。企业按科协工作计划，把活动经费纳入企业预算，按需拨款，确保了科协活动的正常开展。四是抓好科协工作计划的制订。做到思路清晰、措施扎实、目标明确、重点突出，每次科协活动都有实施方案、工作要求、总结评比，使科协工作正常化、规范化。五是履行科协工作职责。明确科协组织在企业中的地位和任务，理顺企业科协与企业领导、企业科协与经济发展的关系，把企业科协工作内容与企业发展目标融为一体。公司科协2003年被江苏省科协等部门评为“讲理想、比贡献”竞赛活动先进集体，泰州市科普宣传周先进集体，泰兴市“科协工作先进集体”。

      强化对协会会员的培训教育，是企业科协的一项重要职责，也是不断提高会员素质的有效途径。近几年来，泰隆集团科协通过多种渠道注重抓好会员培训工作。

第一，根据企业生产技术要求和科协工作需要征订科普书籍。每年都要投入一万多元，为会员征订《机械工人》、《机械加工》、《企业科协》、《科协论坛》、《科普知识问答》等刊物，让广大员工在业余时间阅读，使科技人员及时掌握最新科学知识。第二，抓好教育培训。坚持“送出去”和“请进来”相结合的方法，促进会员知识更新。先后邀请国内知名专家学者李力行、厉始忠、朱孝录来公司开展技术讲座，帮助科技人员了解掌握国内外减速机生产的最新标准、最新技术及最新发展动态，并选送200多名技术骨干到相关院校进行学习深造，回来后既能承担起企业的技术创新、技术改造项目，又担任协会的科普教员。通过培训教育，再培训再教育的良性互动，使全体会员在业务素质不断得到提高的过程中服务于企业的经济建设。第三，组织学术和技术交流，不断提高科技人员技术素质。组织学科带头人参加相关产品展览会、参加一年一度的泰兴市银杏科技节经贸洽谈会、企业科协工作交流会及其它县市科协联合举办的各种学术研讨会等活动，不断拓宽会员的科技眼界。第四，加大科普宣传力度。科协编写了职工读本一、二册，宣传介绍厂情、质量、技术等员工必备知识；在食堂、工厂门口等醒目位置设立了科普橱窗，对安全常识、SARS病毒防治、饮食卫生、技术质量等知识进行科普宣传，把普及科学知识寓于会员的生产生活之中。

      近年来，我们围绕企业发展，积极组织会员开展科技攻关和技术创新，促进了企业技术进步和经济效益的提高。2002年，我们组织开展了“合理化建议”和“讲、比”活动，2003年组织开展了“科技兴企、技术创新”活动。这些活动的开展，有力促进了成果转化，推动了企业科技进步，提升了企业形象，增添了企业发展后劲。两年中，企业参赛人员达1600多人次，提出合理化建议194条，实施172条；技术立项98个，完成85个，完成率为86.7%；创造经济效益1800多万元，有力地促进了企业的技术进步和我厂经济的快速发展。

      集团科协成立以来，始终把“讲、比”作为推进技术创新的重要载体，围绕企业生产和经营的实际需要，组织广大科技人员积极开展新品开发和各类科技攻关活动。在“讲比”竞赛活动中，严格做到立项、审核、评比、奖励四个到位，并紧紧抓住“四个结合”：(1)把企业发展目标与公司产品结构调整、重大科技论证相结合；(2)以产品开发，提高工艺制造水平与提高质量、创名牌精品相结合；(3)用弘扬泰隆精神与提高企业管理水平相结合；(4)明确“责、权、利”把“讲、比”项目的成效与科技人员年度考核、职称、评先、晋升、晋资相结合。去年公司科协又率先制定了科技人员“讲、比”奖励办法，从而保证了“讲、比”活动的健康发展和有序进行，有力地促进了企业的科技创新和产品开发。

      在“讲、比”活动中，我们首先组织科技人员分析产品在用户使用中出现的问题，对部分标准产品不断进行更新设计。其次，进行工艺改革，降本节耗增效益。先后共进行工艺改革32项，解决了产品寿命短、回转发热等问题，为公司节约生产成本100多万元，从而扩大新用户100多家。自科协成立后，共开发了新一代90系列摆线针轮减速机、起重机用硬齿面减速机、四级圆柱圆锥齿轮减速机等8大系列规格型号减速机，为企业增添了新的活力。新开发产品为公司扩大了2.5亿的市场销售，有力地满足了市场需求，适应了市场发展需要。

       科协善于发现人才，举荐人才，做到人尽其才，才尽其能。近两年，企业发展科技人员入党18名，31人被吸收为入党积极分子，科协与人事部门配合，为120余名符合条件的科技工作者办理了晋升高、中、初的技术职称。先后为各关键部门、关键岗位输送科技人才100多人。如原技术科科长蔡伟同志现任印机分厂厂长，原科协会员张吉林同志现任风机分厂厂长，原技术员吴兰梅同志现任重点车间主任，他们都是同类岗位中的佼佼者。

      董事会一方面坚持“让想干事的有机遇，能干事的有舞台，干成事的有位置”的用人机制外，另一方面让有贡献的科技人员得到应该的经济实惠，对技术创新和科技活动中做出贡献的科技人员企业都及时给予重奖。通过实施“四个一”工程不断调动科技人员积极性，即一流业绩、一辆车子、一幢房子、一个位置。每次新产品的试制成功，都要进行一个庆功酒会，由董事长主持，科协组织实施，体现了领导的关怀，更激发了技术人员的创新热情。正是有了这个大环境，公司涌现出了一大批科技工作积极分子、创新先进工作者。近两年来，公司为了鼓励技术创新，先后奖励他们轿车两辆，人才楼15套，笔记本电脑86台，空调120台，摩托车25辆，提拔科技干部8名。2003年对16个优秀项目、100多个优秀科技人员进行了表彰，奖励金额30多万元，以激励体现一个尊重，在他们奉献的同时有一种双赢的感觉。

      在生活上，科协从建立科技人员档案入手，了解科技人员的家庭和工作情况，并经常深入科技人员中去与他们交朋友，及时听取他们的意见，帮助解决实际中的困难和要求，及时探望患病科协会员，祝贺科技人员的生日。公司还为全体科技人员办理了养老保险、医疗保险；兴建了职工公寓、篮球场、乒乓室、台球室、棋牌室、图书馆、职工舞厅；为路途远的员工安排了一流设施的职工公寓，对作出特殊贡献的科技人员入住人才楼，为外聘工程师解决住房和子女入学问题。从关心科技人员的切身利益和实际生活入手，让科技人员感到心有所属，家有所归，切实解决了他们的后顾之忧，以感情赢得了干劲。

      此外，科协还举办了丰富多彩的文体活动，不断丰富科技人员的精神生活。2003年国庆节科协举办了主题为“奏响泰隆乐章，托起科技之光”的国庆晚会；2004年元宵，科协举办了主题为“唱响泰隆歌，引好科技路”的元宵晚会；3月份，公司科协又承办了“全国桥式起重机行业协会”年会，举行了“金色泰隆”大型文艺晚会，合唱了《泰隆之歌》；请优秀科技工作者参加泰兴电视台的“银杏彩虹”节目。整个科协活动充满着活泼向上的气氛，全体科技人员心中洋溢着无限的自豪。通过这些活动，极大地丰富了科技人员的业余生活，让他们享受到了家的快乐，家的温馨和家的关爱，促使他们以饱满的热情投入每一天的工作，以活动体现活力。

       努力为科技工作者服务，激发他们的创造热情，让他们的激情燃烧起来，这就是我们科协工作的目标。在今后的工作中，我们将继续坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，紧密围绕企业改革创新、技术进步，明确新任务，开拓新思路，迎接新挑战，确立科学发展观，更好地打造企业科协的服务品牌，体现科技工作者之家的号召力、向心力、凝聚力。