江苏省金象减速机有限公司金三车间铜炉班近日将收集来的4吨多废铜、炉底铜及铜屑回炉使用，共节约资金20万多元，成为该公司今年挖潜增效活动以来最大的亮点。
今年以来，原材料价格一路飙升，致使该公司出现了产值增加、利润却回落的局面。为此，公司号召全体员工眼睛向内、深挖潜力，不仅治理了在生产上原材料的跑、冒、滴、漏等毛老病，更在制度上、政策上把关，制定和实施了一系列相关措施，从源头上降低了成本。首先，建立员工个人领用低值易耗品台账，随时领用随时登记，并按月与物管科进行核对。其次，坚持交旧领新制度，凡是领用工具、刃具等必须交旧换新。最后，坚持每月公示制度，物管科每月在规定的时间，将各车间、部门的低值易耗品领用情况在厂务公开栏公开，接受职工监督。另外，严格管理考核制度，凡属手续不完备、不规范，记录不全的，都要对部门主要负责人、责任人处以罚款。
挖潜增效活动开展以来，低值易耗品的领用与去年同期相比下降了30%，成本得到了有效的控制。截至6月底，已完成年利润计划的65%，今年金象公司又将获得一个丰收年。
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