2008-2010年度中国轴承行业兼并重组决策分析及行业竞争力调查研究报告
|
1.中国轴承行业发展现状 二十世纪九十年代后,中国轴承行业的经济成分发生了深刻变化。哈轴、瓦房店轴承、洛轴等国有企业取得了长足发展,继 续成为轴承工业的脊梁,依然占据着大部分国家重点主机配套市场。集中在江浙地区的众多民营和私营企业得益于自身的灵活经营机智,市场经济公平的竞争环境,国家改革开放的政策和地处沿海的有利条件,异军突起,强劲增长,企业规模迅速扩大,占据了大部分通用轴承产品市场,其中一些优势企业正努力向高端产品市场进军。同时,世界各大轴承公司相继进入中国,组建合资或独资企业,形成了中国轴承工业的国有、民营、外资三足鼎立之势。近年来,民营企业呈强劲增长的态势,国有企业的比重逐年降低。随着产权制度改革的深化,国有企业的比重还将进一步降低,民营企业的比重还将进一步提高。 2.中国轴承行业面临问题及行业兼并重组动机 我们分析,中国的企业之间应该不断的寻求突破,寻求改良,走集团式发展道路,企业通过联合兼并、资产重组等形式,提高行业的集中度,这样才能在行业中立稳脚跟。尤其是在国外企业趁着开放的时机,不断涌入,以挖掘国内市场的今天,更应该不断的寻求创新,包括技术上,管理上以及产业结构上。近两年国内各行业的并购在如火如荼的展开,轴承行业也不例外。外资的大举进入,以及所存在的问题都促使轴承行业之间不断的进行兼并收购,寻求公司之间的强强联合、优势互补,整合优质资产,以增强公司的核心竞争力。外资对国内轴承行业的并购与合作则是看中了中国这块正在不断发展的市场,以此来打入中国市场,中方企业也可以从中换得先进的技术以及管理经验。为尽快提高中国轴承产品的竞争能力,提高对抗外资进入的能力,“十一五”剩下的三年中行业内企业集团和小巨人企业的建设步伐应更快一些,加大技术进步的投入,以提高轴承质量的稳定性、可靠性和轴承寿命为中心,积极调整产品结构,加强产品设计基础理论研究,提升高端轴承产品制造技术,加快向高附加值轴承市场发展的步伐,抓紧从规模发展型向质量效益型的转变。实施跨越式发展,技术扩张,产品扩张和品牌扩张同时进行。不过品牌扩张会需要更长期的过程,到2010年全国力争有10~20家轴承企业的产品达到国际先进水平。
2004年五大轴承集团中有两家轴承企业相继被并购重组, 河南煤炭业巨头永煤集团年前终于牵手洛轴集团,成立了洛阳LYC轴承有限公司。格林柯尔公司异军突起,在与万向集团的竞争中胜出,以29.84%的股权入主襄阳汽车轴承股份有限公司。近年来,轴承行业兼并重组之风日盛,人本兼并杭轴、万向兼并淮南轴承厂、浙江天马兼并成都轴承厂、常州光洋与日本NTN合资等,2006年年初,天胜轴承重组襄阳轴承,意味着历时两三年一波三折的襄轴产权重组事件似乎可以画上句号了。分析近年来轴承业的兼并重组案例,我们有理由认为,轴承行业兼并重组的时代已经来临。 中国轴承企业总数在世界上占据第一位,但其中多数企业规模不大,竞争能力不强,抗风险能力弱。国内传统五大轴承企业的轴承产量还不到全国总量的20%,而德国三大轴承公司轴承产量占全国总量的90%,日本四大公司占88%,美国四大公司占56%,差距是很大的。在中国轴承生产企业的生产组织和规模与国外差距如此之大的情况下,低水平的重复建设和能力扩张存在着巨大的市场风险,部分企业必然要在市场竞争中被淘汰出局。 由于目前中国在技术上、组织结构上远落后于其他强国,多数企业规模不大,竞争力不强,抗风险能力较差,产能分散,传统五大轴承企业的轴承产量不到全国总产量的20% ,而德国三大轴承公司轴承产量占全国总量的90%。日本的前四位占本国总产量的20%。国有大中型企业及其控股企业要加快体制、机制改革的步伐,实现企业战略联盟,在中国轴承行业中逐步形成几个能与国际跨国集团公司抗衡的大型企业集团,这其中也需要依靠其他行业或外资的力量来推动一些大型轴承企业的整合。 目前轴承行业兼并重组大致分三类。一是被其他行业兼并。例如格林柯尔入主襄轴,永煤集团牵手洛轴。二是中外合资、合作。国内的一些大中型企业通过吸引外资,整合双方的优势资源达到双赢,如瓦轴与SKF、THK、KOYO等世界知名公司合资合作,常州光洋与日本NTN合资,西北轴承与德国FAG合资。三是国内同行业企业之间的兼并,如人本兼并杭轴、浙江天马兼并成都轴承厂,天胜轴承重组襄阳轴承等,他们借此重新战略布局,增强核心竞争力。当前,国有企业受到外资企业和民营企业的双重压力。一些企业要通过联合兼并重组获得更大的发展,一些企业则要被兼并重组以求生存。跨国轴承公司加快了进军中国市场的步伐,以期尽快扩大市场占有率,确立竞争优势。我们分析认为,跨国公司已经并将继续采取整合资源和资产重组的方式不断扩大其在华市场份额。民营企业则欲借助自身在管理机制和市场反应机制上的优势,抓住当前部分国有企业较为困难的时机,兼并、改造国有企业,扩大自己的生产规模和品种规格,提高自主开发能力,力图在中国形成几个可与跨国公司相抗衡的企业集团。 风起云涌的兼并重组浪潮,推动着中国轴承行业结构、格局的演变。而中国轴承行业兼并重组的最终目的是要形成几个能够真正有实力和国际轴承巨头抗衡的大型轴承集团,但现在看来离这一目标还有不小的差距,因此,并购重组在轴承行业还将继续并且任重道远。 |
