王民:做振兴徐州老工业基地排头兵
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2008年上半年,徐工集团积极适应宏观调控的新形势,紧紧抓住国内外发展的新机遇,克服原材料价格上涨等不利因素,以技术创新为突破口,努力开拓市场,扩大产品占有率,做到时间过半,任务超半。
下半年我们围绕实现全年营业收入超过400亿元的目标,将着重抓好三项工作:
一、突出重点,加速培育新经济增长点。充分发挥徐工集团在同行业中确立的产品、技术、品牌、服务的领先优势和专业化生产特色,在做优做强做大优势主机产品的同时,突出抓好“三个加快”:加快核心关键基础零部件的新建和改造,加快推进重卡项目的建设,加快拓展新领域,形成以工程机械产业为核心,以重型专用车、风电设备和核心零部件为双翼,集产、技、贸、金融和现代物流服务业等为一体的大型企业集团,构建起徐工实现1000亿营业收入的产业布局。
二、科技兴企,占据行业技术研发制高点。我们将持续加大自主创新研发投入,今年研发费用占销售收入的比重由5%提高到8%,重点抓好“三大建设”:建设宽领域的研发合作体系,建设高水平的研发平台,建设高素质的人才队伍。
三、扩大开放,全面融入国际市场。我们将以打造极具国际竞争力的世界级企业为动力,以“三个加强”为重点,整合利用全球营销、服务、采购、技术、人才、资本资源,全面、快速融入国际市场。一是加强高质量的国际化布局,今年全年产品出口力争达到10亿美元。二是加强售后服务和备件支持体系的全球网络建设,全面建立徐工产品出口的服务支持体系。三是加强海外经销商队伍和海外企业建设,打造徐工产品出口的全球营销网络资源。同时,积极寻找优质资源和战略合作伙伴,适时设立海外公司,把海外市场管理前移,稳步推进徐工境外生产制造基地建设。
我们将以贯彻落实这次省委工作会议精神为动力,全力将徐工推上快速发展的轨道,确保徐工在中国工程机械行业的领先位置,力争2015年进入世界工程机械行业前五名,为振兴徐州老工业基地发挥好龙头带动作用。
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