减速机行业最大的综合网站 减速机网首页│ 免费注册会员登录会员中心高级搜索| 会员权限加入收藏联系我们
资讯中心
您现在的位置是:减速机首页>>资讯中心>>减速机企业管理

企业管理                     

·管理的境界:“看人下菜”
  有这么一个开饭店的故事。     有一位小饭店老板做生意,刚才进来一位拉板车的力夫,要了一大碗烩面,老板给他做了满满一大碗,中间面条多的鼓了起来,吃完饭力夫付钱走人。过一会又来一位精瘦的生意人,精明干练,老板给他端上来不到一碗烩面,量不大但料
·企业内部变革,还请悠着点
   现在很多民营企业家快速成长后,首先想到的一点就是内部管理的变革,其中包括管理机制的变革、人才机制的变革。这些现象无不体现出民营经济越来越逐步成为当今社会经济发展舞台的主体,已经开始关注到企业的长远发展。     可在通过个人任职的一
·未来的企业将赢在销售队伍管理
  在国外流传着这样的故事:20世纪40年代末,在土霉素专利获得批准的前一个星期,即将逝世的JohnSmith在病榻中语重心长地对接班人说,如果这次利用土壤研发的土霉素项目有进展,千万不要再犯我们在青霉素产品上犯过的错误,把产品交给人家卖。这次要让我们自己来卖。  
·不会营销是一种遗憾
  所有企业的成功,都从成功的营销开始。成功的营销就是把自己的产品或者服务,用合适的价格和高效率的方式,大批量的销售出去,并持续获得客户的满意。所有的企业都是凭借这样的营销发展壮大起来的。可惜的是在企业管理领域,中国传统的帝王思想仍旧占据主流,成功营销的背后,基本上都是对营销没有
·自我主义是成功的大敌
        人们的自我主义思想是影响有效合作的最大障碍。当人们只考虑自身得失的时候,工作效率就会消磨殆尽。那是因为过度的以自我为中心的思想使人们变得妄自尊大或妄自菲薄,从而对自己的重要性抱着错误的认知。当这些发生的时候,人们觉
·管理需要艺术更需要科学
      管理是科学还是艺术,一直是人们讨论和争论的话题,到底是科学多一点还是艺术多一点,也是一直悬而未果的。时下,在神州大地上的企业培训课中更多的是:“沟通十法”、“合作十一种”、“如何讨好上司”、“怎样控制下属”、“恭维的艺术”、“企业生存厚黑
·企业在经济危机时不应该做的四件事
      在每次危机来临的时候,总会有些企业和个人采取完全的消极态度,甚至彻底陷入绝望,但也有人能够冷静的分析形势,并且去发现那些别人没有发现的机会,从而逆势而上。     这就意味着,危机最终对某些企业某些人造成
·集中资源打造根据地市场
      在参与竞争的初期,中小企业首先面对的就是如何最大限度保存自己,顽强活下来,这就需要我们建立过硬的根据地市场。所谓根据地市场就是企业,特别是中小企业赖以生存的、不可替代的传统型市场,这个市场可以是以区域进行识别的,也可以是以有相似消费需求的
·悍马不好骑,品牌买不来
      2009年6月4日,中国汽车产业界突然传出一条“振奋人心”的消息,四川一个名不见经传的民营企业——四川腾中重工机械有限公司斥资1-3亿美元收购悍马品牌,正在等待中国政府批准。     品牌是可以
·企业兴亡:在于老板是否遵循商道
      国有国道,企有企道。世界历史是一部国家兴亡史,而现在的经济社会是一个企业兴亡的社会。多少名企、大企风起云涌,风光一时或基业百年,最终相继消亡。尽管摆脱不了事物兴亡之大道,而兴亡本身亦有其道。可谓遵循兴之道,企业便能创业成功,兴旺发达。而违
页次:4/18  每页10条  共171条信息  分页:[1][2][3][4][5][>>][尾页]

全国服务热线:13552592001 E-mail:jiansuji001@163.com
Copyright © 2008-2018 By 减速机信息网 All Rights Reserved.