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 企业新闻 => 工业协会减变速机分会第五届工作报告 |
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发布日期：[2006/11/20] 共阅[2669]次 |
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| 抓住振兴装备制造业的有利时机
加快发展减变速机行业
(中国通用机械工业协会减变速机分会第五届工作报告）
各位领导、各位代表：
2002年在成都召开的第五届会员大会已经过去了四年。在这四年中。我们国家的经济发展和各项事业都取得了巨大的进步。期间正是“十五”计划的实施年，国民经济的快速发展带动了相关产业的蓬勃发展，国家积极的财政政策，推动了全社会固定资产投入的增长。国家重点大型项目及基础设施的增长。国家重点大型项目及基础设施的开工，给我们减变速机行业带来了极大的商机和发展空间。我们行业企业以市场为导向，紧紧捕捉市场信息，积极开民新产品，调整产品结构，加快企业的改革，整个行来得到快速的发展。我们协会的工作在各会员企业的领导支持下，也取得了一些成绩。下面就行业经济发展情况及协会工作向各位领导、各位代表进行汇报。
一、2002年——2005年四年间行业经济形势发展概况
1、主要经济指标完成情况
2002年——2005年我们行业的五大类产品：摆线减速机、齿轮减速机、蜗轮蜗杆减速机、无级变速器、电动滚筒的产量为2044123台，比上届期间的1998年——2001年的四年增长64%；产值1084817万元，比上届同期增长90%；增售收入1030299万元，比上届同期增长92%；利润总额69597.5万元，比上届同期增长185%。
主要经济指标的大幅度上升，一是伴随着国家经济形势的快速发展而带来的变化，特别是一些大型骨干企业的发展速度较快。再有我们行业企业的成员规模扩大，使我们的总量增加。
2、行业发展变化的分析
近几年来行业企业无论在市场开发、产品结构调整、固定资产投资、产品质量、企业体制的改革等方面都加大了力度，取得了新的突破。分析起来有几个突出的特点：
一是加快产品结构调整，适应市场需求
随着开放改革的深入，我国成为了世界贸易组织成员，WTO的加入使越来越多的国外跨国企业及投资商进入我国，进而使国外大量产品涌入国内市场，减变速机产品的市场不再是摆线减速机、无级变速器以及传统的齿轮减速机，欧洲市场及企业带来的渐开线硬齿面齿轮减速机，在国内市场占有很大的空间。行业成员厂以市场为导向，迅速调整产品结构，加快新产品的开发，尽快适应市场的变化，短短几年来，我们行业的产品结构发生了变化，齿轮减速机由四年前2001年产量的37052台，发展到2005年133890台，增长了三倍多，而摆线减速机2005年比2001年产量只增长了40%。齿轮减速机占五大类产品的总量由2001年的10%上升到了25%，而摆线减速机占五大类产品的总量由2001年的65%下降到45%。说明产品结构发生了变化。齿轮减速机的市场份额逐渐扩大。由于市场的变化以及齿轮减速机具有的独特优势，使它成为我们行业的一个新的增长点。
二是加大固定资产投资，适应产品发展的需要
近几年行业企业为了适应市场的变化，寻求更快的发展，不断扩大固定资产投资规模，包括购置土地、新建厂房，购置设备、提高产品加工水平。2005年全国行业固定资产总额比2001年增长78%。一些企业为了新产的开发需要，购置国外先进齿轮加工设备，一年的投入达几百万元甚至几千万元。同时购置加工中心、数控车床等，更新老设备，提高产品加工精度及生产效率，以适应产品发展需要。
三是加快企业改革，适应市场运行机制
市场经济的发展，必然要与之相适应的企业经济体制和运行机制，否则难以生存。我们行业企业的经济类型，有国有企业、集体企业、民营企业。而国有企业大部分已不是纯国有性质，不同程度的注入了多元化经济成份。也就是说国有企业已进行改制。在2002年时，我们国有企业还有十家左右，现在大部分已经进行了改制。改制情况分为三种，一是国有控股企业。这种企业虽然已改变了国有控股企业。这种企业虽然已改变了国有独自的现象，实现了股份制改造，企业因此而带来了一些变化，但还不够彻底。国有股份仍控股，只是有自然人职工参股，使产权成分发生了变化，形成了投资主体的多元化。这仅仅是第一步。之所以说改制不彻底，是因为企业的主体仍是国有控股，经营着的经营活动还要受到原有的行政管理程序限制，有些企业的一些决策难以实施，职工的积极性还不能充分调动起来。另外，从职工参股情况看，是人人有股各个是股东，使企业仍有大锅饭的色彩，缺乏竞争机制，企业活力不够，职工的潜能难以挖掘和发挥。二是国有资产全部退出。由原经营者利用国家政策出资买下企业的股权，彻底转换成民营企业。这样的企业由于产权清淅，责权力明确，股东承但了经营的风险，因此改制后，采取精简机构，分流人员，调整产品结构，加大投资，使经济运行速度加快，并仅仅瞄准市场，开发新产品，不断拓宽市场领域。由于体制变化的同时，内部机制及时调整，适应了市场需要，因此企业效益明显提高。三是由民营企业全部出资收购国有企业。职业买断国有身份，企业资产全部私有化。改制后的企业，无论在资金投入上，企业形象的宣传以及人才使用上，都加大了力度，展现了创新思想，企业经济运行效率提高，速度加快。
这几种情况是国有企业改制的类型和形式。不管怎么说通过体制的变化，或多或少给企业带来了生机，为了企业发展奠定了基础。我们知道企业改革的路还很长，真正建立起一套行之有效的运行机制还需要我们做艰苦的努力。
四是加强产品品牌意识，满足用户质量需求。
创品牌、保质量，为用户已是行业企业经营的理念。也就是说为了立足于市场，赢得用户，我们必须把产品质量放在首位，在追求市场份额的过程中树自己的品牌。许多企业不管是民营企业还是国有企业，不管规模大还是小，都通过内在的加强管理，提高质量水平。行业大部分企业都通过了ISO900质量管理体系认证。一些企业为了保证产品质量，购置了行进的检测仪器及设备，聘请专家、广招人才、培养自己的技术骨干队伍。在各省、市和地区积极开展创各牌活动，通过媒体、杂志、广告宣传企业的形象，扩大影响。
二、四年来协会工作的回顾
1、组织召开了三次理事会及一次厂长经理研讨会
根据协会章程规定，2003年我们在温州召开了五届二次理事会，对协会上年度的工作进行总结，通过了下年度的工作安排，并对一些重大事项形成决议。2004年在宁波召开了厂长经理研讨会及五届三次理事会，有7个会员单位就企业的发展、改革、产品开发、技术改造、市场营销、企业管理等方面组做了经验介绍。2005年在张家界召开了五届二次理事扩大会，通用机械工业协会理事长隋永滨和秘书长张雨豹参加了会议。会上就第三届中国国际流体机械展览会的工作进行了布署，会议期间有四个单位进行了典型发言。
2、组织参加了第二届中国国际流体机械展览会
2004年5月19日——22日在上海国际展览中心举办了2004第二届中国国际流体机械展览会，这次展览会是有中国通用工业协会主办的，有风机、泵、压缩机、阀门、减变速机、气体分离及液化设备、真空设备、分了机械、干燥共九个行业参展。我们减变速机行业协会共有九个企业参加了展览，分别是天津减速机股份有限公司、上海减速机厂有限公司、兰州减速机厂、泰隆机械集团公司、宁波市摆线减速机厂、温州市双联机械有限公司、温州三联集团有限公司、无锡市明有机电工业有限公司、永嘉展拓机械有限公司。通过展览会这个平台，达到展示企业产品，相互交流合作，共同促进经济贸易发展的目的，也为企业提供了一次学习提高的机会。
3、维护行业协会权益，为会员厂做好服务
近年来协会会员反映，一些非会员厂在各种期刊上刊登广告时盗用减速机行业协会会员单位的名誉。这样损害了会员厂利益，扰乱了市场，会员厂建议协会秘书处要进行澄清和查处。根据这一反映，我们从会员厂中收集到刊登类似问题的刊物，、共有4——5家出版社。我们与这些出版社进行了联系，讲明了我们的观点，经过协调沟通，目前已有3家出版社同意，在登类似的协会会员广告时，要与我们联系，澄清事实，如假冒则不予刊登，这件事目前视见成效，一些出版主在刊登会员单位广告时均与我们进行了核实。
4、协会队伍逐渐扩大，会员单位不断增加
几年来，协会的发展工作取得了进步，2002年时会员有60个企业，由于市场的变化，改革的需要，一些企业已解体，共有6个会员单位已退出协会，这几年中又吸收了一些企业为会员，比2002年增长了30%，使我们协会会员不断增加，这次会议期间又有8个企业入会。使会员数近80家。
5、组织2006年第三届中国国际流体机械展览会招展工作
2005年5月在北京召开了中国通用机械工业协会专题秘书长会议。通过了《2006年展览会国内招展工作方案》，继2004年在上海成功举办了第二届中国国际流体机械展览会后，作为每两年一届的定期展，2006年第三届展览会将在2006年11月份在北京展览馆举办。展览会规模由上届的6000m2扩大到20000 m2。我们行业协会的参展企业也将在上届参展的基础上进一步扩大。按照中通协的统一部署，为搞好莱坞次展览会我们协会制定了工作实施方案。同时召开了理事长工作会议，研究了这项工作，并在五届四次理事会上进行了具体动员和部署，目前这项工作下积极进行，急取组织好这次展览会，顺利完成任务。取组织好这次展览会，顺利完成任务。
6、“十一五”规划编制工作
根据国家发改革、机械工业联合会及能用机械工业协会关于开展行业“十一五”规划编制工作的通知，协会秘书处着手规划了编制工作，开展调研，搜集情况，分析数据，请教专家，按照上级的要求，分别从行业现状、发展环境分析和需求预测、发展战备与指导思想、发展目标、发展重点等几个方面，对行业协会五年以来的情况进行总结分析，然后提出预测及发展前景。完成了规划工作。
7、完成了通协布置的2004年和2005年行业发展报告及两个调研报告
这几年，通用机械工作协会布置了2004年和2005年减变速机行业发展报告及两个调研报告，一是减变速机行业调整改造与发展导向性研究。二是减变速机行业协会情况与思考。按照上级要求，我们结合行业实际，认真完成了工作任务。
8、年鉴的编写工作
年鉴工作是每年都要做的工作，起到了记载行业历史和宣传行业形象的作用。年鉴中汇集了会员企业的主要经济指标，通过这些指标从中了解和掌握行业变化情况，并对行业的发展态势进行了分析和预测。同时介绍企业的改制、改革，开发新产品、技术改革、引进人才、设备投资等方面的情况，并通过统计资料，较系统的展示了我们行业所取得的成绩。我们编写出了减变速机行业2002—2003年、2004-2005年统计年鉴。还完成了2002年、2003年、2004年、2005年四年的《机械工业年鉴》编写工作。同时完成了每两年编辑一册的《中国通用机械工业年鉴》，2003年度及2005年度两册。
9、统计信息工作
统计信息工作是协会一项基础工作，也是一项重要的工作。几年来我们坚持执行企业的季报和年报制度，使我们的信息储存连贯，没有出现信息断流。报表的形式除了以往的文字表外，还采取了电传和电子版上报的形式，使报表的时间缩短，方法更加灵活。今年以来，根据上级协会的要求，对重点骨干企业产行了月报，使信息传递速度更加快捷。我们还对季度报表的内容进行了修改，以更加适应行业发展的需要。为了使统计信息工作做得更好，我们还进行了统计人员培训，2003年10月在温州召开了地区统计工作会议。会议期间就协会的统计工作提出了要求，对统计人员进行了培训，纠正和指出了统计人员进行了培训，纠正和指出了统计报表工作中的一些问题，强调了统计信息工作的重要性，参加会议的统计人员感到虽然时间短，但很有收获。今年初我们行业部分统计人员还参加了中国通用机械工业协会举办了统计人员培训。在会员单位的大力支持下，经过共同努力，我们今年的年报上报率达到78%。
10、继续办好《减变速机行业简讯》刊物，加强信息交流
本着为会员厂服条的宗旨，着重为会员厂提供国家有关政策，国家重点在建项目信息，同行业动态，介绍行业在企业改革、产品开发、经营管理、人才培养，技改技革等方面的先进经验及典型，达成到信息交流，互相沟通，经验借鉴共同发展的目的。自2002年至今每年出版3-4期刊物，加强了信息交流。
今后行业发展应重视的问题
2006年协会工作已在去年五届四次理事扩大会上通过并正在执行中，这里不再讲述。重点谈谈今后行业发展应重视的问题。
一、抓住振兴装备制造业的有利时机，发展壮大我们的行业
“十一五”规划中，把振兴装备制造业作为一个章节进行了系统的规划，国务院制定了“关于加快振举装备制造业的若干意见”的纲领性文件。党的十六大提出了振兴装备制造业是一项战略任务。这充分说明振兴装备业的大好时机已经到来。我们减变速机行业也是装备制造业的一部分，也肩负着同样使命和责任。特别是“十一五”规划中装备制造业振兴的重点中，给我们行业带来了市场和商机。我们应抓住这历史的机遇，加快行业的发展，不断扩大我们的企业规模，增强我们的经济实力，争取在“十一五”期间，实现较为快速平稳的发展。
二、自主创新，不断发展
建立创新型国家是我们党和国家提出的新的奋斗目标和战略任务，创新是当今社会的主题，也是企业发展的关键，就我们行业企业具体的创新来说，包括技术创新、产品创新、管理创新等，创新的目的就是要提升企业自身的竞争力，培育和增强企业的核心业务，掌握核心技术。一个成功的企业，就是在不断的创新中，产生出新的产品，新的技术，新的管理机制与模式，在市场竞争中创出一片新的天地。
我们行业企业近几年产品品种不断增加，减速机的种类繁多，但是依靠自主创新发展的产品很少，企业重市场、轻科研、产品科研投入少。因此，增强自主创新能力，是我们行业企业产于长期发展的关键。
三、相互协作、共同发展
市场经济使我们企业之间形成了竞争关系。竞争是市场经济的特点，没有竞争就不能发展。但竞争并不是没有合作。我们行业企业之间经常进行各种合作，包括技术合作，销售合作，人才合作等。这些合作的基础就是相互的信任和理解。这了行业的发展，为了民族工业振兴大家共同努力。特别是现在减变速机的市场，外资企业，独资企业加快发展，市场份额不断扩大，我们为了自己的企业生存，单靠自己的力量是不够的。要相互支持，相互协作，增加信息的沟通和交流，取长补短，共同发展市场，发展我们的行业。
四、增加行业交流，扩大协会影响
行业交流一个是国人的交流，行业内技术交流和技术探讨，举办一些企业关心的技术难点，产品发展现状及方向的研讨和交流，请一些有经验的专家、教授讲课。同时可请用户参加我们的会议，征求用户的意见，提供市场信息。另外，有条件的情况下开展对处交流，走出国门了解国外减变速机发展情况及趋势，考察国外市场。同时树立我们行业的形象和扩大行业影响。
总之，我们的行业伴随着国家经济的发展逐步的壮大起来，“十一五”规划的友伟蓝图以及振兴装备制造业的战略决策，给我们行业带来了更好的发展机遇，让我们携起手来，以科学的发展观，以创新的发展模式，以勇于开拓的精神，为减变速机行业的发展做出更大的贡献。
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