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 专题信息 => 国内企业如何抵御跨国公司的进攻 打印此页】 【返回
发布日期:[2006/12/8]    共阅[1439]次
     据悉,目前,中国经济发展中遇到的最大的、最迫切的难题之一就是规模化程度低。由此,带来一个非常严重的后果--------国内企业很难甚至根本无法抵御跨国公司的进攻。为此,有识之士提出以下对策: 第一、“超行政”集中化。 这种“以毒攻毒”的办法,就是通过行政命令合并地方企业,成立巨型集团公司与跨国公司抗衡。因为现在的世界已经不存在纯粹的一国经济,更不存在什么“省属”、“市属”企业,而我们迄今仍然保留这些企业的“省属”、“市属”体制大大阻碍了规模化发展和市场化集中。不过,若真想整合成功则必须在“行政命令化”后再加上“市场化”,一定要按市场化资源配置要求进行,认真、具体地搞好整合。 第二、商业创新。 跨国公司实力大、技术优,我们应尽快通过资本运作、技术创新迎头赶上。然而,在技术、资金等硬件之外是否还不第二条道路呢?二战后赶上美国,欧洲的德、法、英等靠的是技术;而亚洲的日本靠的是管理。事实上,从客户经济视角来看,跨国公司都正在加快各自“企客一体化”的步伐,尤其是打造以大品牌为旗帜的“企客一体化单元”,其根本特征表现为大规模背后的最新商业模式上。 第三、拼争未来,选第二条道路。 争夺未来是我们现今战略比拼的主潮流,印度的米塔尔公司以高出市值55%的价格来收购中国钢厂,表明了它独到的眼光。因为钢铁制造的重心不是印度就是中国,而且印度跟中国地理位置接近,运输成本很低。相对国内一地方保护主义,米塔尔公司是向前后,而我们有些地方则是向后看,这是个原则性的区别。 总之,我们的企业应该找出自己的竞争优势,那就是市场、客户群,并锁定他们。
 
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