企业家应有危机意识、把握机遇,中国减变速机协会

[size=4][align=center]企业家应有危机意识、把握机遇，以人为本[/size][/align] 2003年的SARS、2004年禽流感，又中国管理者补了一课，即危机管理。出现了危机怎么办？在当今这个巨变、多变、突变的时代，最终决定一切的是第一时间的应变能力和应变机制。“生存、成功、胜利永远属于有准备的人”。企业发展战略需要管理者有危机意识和把握机遇的能力。管理者至少应具备两个观念：一是效率观念，二是效益观念。效率观念就是强烈的时间观念。时间与速度已日益成为企业最宝贵的财富，要想在全球化的竞争中立于不败之地，就得培养新的时间观。在日常经营管理活动中，要切实为了人，把以物为中心的刚性管理转变为以人为中心的柔性管理。“以人为本”就是依靠人性解放、权利平等、民主管理，从内心深处来激发每位员工的潜力、主动性和创造性。企业缺乏的不是人才，而是激励人才脱颖而出的竞争机制企业要关于用人，要给员工提供创新发明的平台，随时了解员工的心声，给员工提供健康的生活方式，让员工把自己的才能充分迸发出来，运用于企业发展之中。这样才能实现企业与员工的双赢。因此，要把“以人为本”的思想有机地融入企业文化建设中，使其成为企业建设的核念，推动企业健康、快速发展。


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