| ·业绩，如何不因双休日而停止？
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| 在企业日常经营活动中，经常会碰到这样的问题：
客户要订货，因双休日不能办理，客户不得不面对双休日无新货可卖或货源不足的局面；要到公司参观考察，双休日公司没人值班；客户急需敲定的问题，因双休日而中断 |
| ·在竞争中练成舞动的“大象”
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| 竞争与选择造就的积淀
有句话说“当大象开始跳舞，蚂蚁必须退出舞台”，这就非常严峻的指明了市场竞争和企业间竞争的残酷与血腥。对于企业而言，竞争就象是一场看不见硝烟的战争，这一场场战争更多的演绎者则是 |
| ·论企业文化体系的动与静
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| 前几天助理转来一份委托，是一家政府机关的邀请，希望为当地企业讲一讲“金融危机下的企业文化建设”。
最近，在某培训师博客上看到，企业文化体系的提炼应以企业现阶段的主要矛盾为依据的论点。
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| ·营销创新：执行是基础，细节是关键
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| 几年前读到深圳金威啤酒一大区经理营销创新总结，有点感慨颇深：“如果市场投入再大一点，如果促销人员再多一点，如果天气再热一点，如果组织工作安排得更好一点，我们就可以..........”
是啊，营销 |
| ·市场营销的真相：刻舟求剑
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| 营销的核心是简单，轻松，低成本，快速和可以复制的；这句话很多人不会认同！
当你认为营销很艰难的时候，说明你的思维停止思考了，没有了创新精神！
营销不是靠几个销 |
| ·贫和富，有个度
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| 用鱼鹰捕鱼是一种最古老的捕鱼方法，已经有1300多年的历史。在一个风光旖旎的岸边，就住着这么三户以鱼鹰捕鱼为生的人家。他们每家都有一只小渔舟，养着数十只鱼鹰，每天早出晚归，捕鱼卖钱。
鱼鹰的喉咙下 |
| ·什么人能领导新一代员工？
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| 新一代员工注重自我感受、富有信息见识、重视新鲜感受、有很强的娱乐倾向。他们不接受自以为是、内闭自卑、发号施令、知识陈旧、满口旧话、缺乏趣味、一成不变的管理者与领导者。80后作为一代人从来不是不可理喻的，但他们不喜欢不可理喻的领导;80后作 |
| ·职场：好马也吃回头草
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| 我们常说，“好马不吃回头草”，也就是说一群马在草地上争着吃草，只有竞争能力弱，抢不过别的马才去吃回头草。所以，在中国人的思维定势里，觉得吃回头草有两层意思，一是没面子，早知今日，何必当初；二是代表自己才能有限。近日，前程无忧网的调查发现， |
| ·什么是人性化管理？
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| 眼下，许多企业都倡导人性化管理。那么，人性化管理到底是什么？人性化管理不等于没有激励，正如医生治病，不切除病灶，病人就无法康复，你能说手术时不人性化吗？当然，不恰当的激励是非人性化的。
人性化管理 |
| ·企业主管应该从一线员工管起
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| 企业主管究竟该怎么去管理一个企业？是整天坐在办公室等着人来汇报还是亲自下到第一线一探究竟？当然，笔者认为前者不可取，因为那是一种典型的掩耳盗铃的做法，不会有实效，甚至会酿成大祸；而后者则需力挺，究其原因，做以下分解 |
